Política Corporativa de Gestión

Corporación AG manifiesta la firme voluntad en trabajar por el Desarrollo y Crecimiento Sostenible de AG; reconociendo como ejes estratégicos crecimiento rentable, valor para el mercado, excelencia en procesos y personas y sostenibilidad a través de los sistemas de gestión de seguridad industrial y salud ocupacional, antisoborno, medio ambiente, responsabilidad social empresarial y calidad.

En ese sentido nos comprometemos a gestionar los sistemas de gestión bajo los siguientes principios:

  1. Cumplir con nuestro propósito “Transformamos el presente para construir el futuro que todos soñamos”.
  2. Fomentar y brindar condiciones de trabajo que cumplan con los requisitos de los sistemas de gestión aplicados en la Corporación de forma integrada.
  3. Cumplir   con   los estándares   internos, normas   nacionales e   internacionales   de   interés y disposiciones legales aplicables a los procesos que conforman la corporación. 
  4. Identificar los peligros y aspectos, evaluar y gestionar los riesgos e impactos asociados a las actividades asociadas a los sistemas de calidad, antisoborno, salud y seguridad industrial, medio ambiente y responsabilidad social empresarial.
  5. Promover la mejora continua de nuestros sistemas de gestión, poniendo a disposición todos los recursos que se consideren necesarios para el fortalecimiento y consecución de nuestros objetivos estratégicos, haciendo énfasis en la investigación de todas las no conformidades por fallas en los sistemas. 
  6. Fortalecer una cultura donde cada colaborador entienda y asuma su función promoviendo la salud y la seguridad, el respeto del medio ambiente, la cero tolerancia al soborno y la calidad de productos y servicios, con un liderazgo responsable, comprometido y orientado a los resultados.
  7. Trabajar con enfoque en resultados buscando el alcance de los objetivos estratégicos, a través del talento humano competente y capacitado.
  8. Comunicar el desempeño de la organización a través de Metas Crucialmente Importantes (MCIs) e indicadores estratégicos a las partes interesadas correspondientes, manteniendo una relación abierta y transparente, cuando sea requerido.
  9. Revisar y difundir la política corporativa de gestión, con el fin de que sea conocida y entendida por los colaboradores.
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